让企业招聘满载而归

 　添加时间：2005-4-8 19:21:00  

    员工是企业中最珍贵的资源，他们的能力关系着企业的运营情况。因此，公司在招聘人才时必须要有充分的认识：成功的招聘并不是在所有的应聘者中挑选最好的，而是要挑选最适合招聘岗位以及公司文化和目前的发展状况，能与公司同舟共济的人。

如今企业招聘人才，面试已成为招聘时不可或缺的环节，它直接影响选才的有效程度。

进行面试前，阅读应聘者简档十分必要，其目的在于收集应聘资料中的有效信息，包括自我推荐的求职信、个人情况、教育背景、学历学位和职称、工作履历、专业经验、薪酬福利等等。

很多公司都有自己的招聘考试题，虽说所有的测试都只能作参考，但问题的设计仍是至关重要。好的问题能够探究应聘者的行为方式，且获得证据说明应聘者是否有能力做好工作。然而，在面试中，许多人都喜欢出一些难题。我个人并不赞成这种做法，要知道在面试中，你无论问什么，应聘者都会感到极大的压力。优秀的谈判家可以同时兼顾双方的利益，达到大家满意的结果，面试也是如此。应该了解应聘者的个人目标和应聘原因所在。全面了解对方情况，把握应聘人员的个人理想，让应聘者在面试中成功地表现自己的才能，使我们看到他们究竟有多大的创造力。总之，不管他们是否被聘用，都应给他们一个获得成功的机会。

面试官考察应聘者的目的在于了解其相应的工作经验、工作动机及兴趣、表达沟通能力、判断解决问题能力等，因此，面试官在面度时尽量避免询问一些封闭式的问题，诸如“你觉得你的工作能力强吗？”，“你认为你适合这个职位吗？”这些问题往往只得到只字片语，而且反映不了应聘者的临场发挥能力、工作经验或相关情况；假如把问题转换成“你喜欢上一份工作的哪些方面？”，“如果在这种场合，你会怎么做？”这种开放的、需要展开讨论的形式，其效果就实质性多。

在面试谈话过程中，最重要的是形成招聘者和应聘者之间互动“营销”的氛围。即面试官在询问中得到所需信息的同时，并适时地让应聘者向面试官了解公司温馨和善的文化及素养（其实这也是一个宣传自己的机会），显示出公司对应聘者的尊重。这样的谈话既自然又轻松愉快。面试官在面试时要认真把握“推销”阶段，确保吸引到最好的人才。

一般而言，应聘者首先关注的是招聘职位的薪酬待遇，其次便是自己能否胜任该职位工作，最后才是岗位要求，自己适合不适合。但是，许多招聘单位总是忽视前两项，只是一味地提职位要求，这是严重的自我主义者的表现。关于职位的薪水待遇等常规问题，面试官最好尽早提出来，免得应聘者不好意思追问而绕来绕去。这不是俗，这是对应聘者负责，也是对自己负责。

在公平公正的基础上，面试官结束此次谈判达成协议。

成功的企业善于吸引、发展和保留具备必要技能和经验的专业人才，不仅让他们得到合理的薪酬福利，更要让他们看到事业发展的前景。